“Llegaremos con asistencia técnica a 550 mil productores del campo”

julio 27 de 2020

La antioqueña Ana Cristina Moreno es la nueva presidenta de la Agencia de Desarrollo Rural. Su meta, le dijo a Semana Rural, es acompañar y cofinanciar asociaciones de campesinos, construir tres grandes distritos de riego y potenciar el extensionismo rural..

“Llegaremos con asistencia técnica a 550 mil productores del campo”

| Ana Cristina Moreno, presidenta de la Agencia de Desarrollo Rural | Por: ADR


Por: Juan David Naranjo Navarro
@JDNaranjoN

Semana Rural: ¿Cuáles son las apuestas de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) en los dos años que quedan del Gobierno Duque?

Ana Cristina Moreno: El Gobierno tiene tres proyectos estratégicos en materia de distritos de riego: Rancherías, en La Guajira; el Triángulo del Tolima; y Tesalia-Paicol, en el Huila. Son proyectos de gran envergadura por la inversión, el número de hectáreas que se intervienen y el número de productores que se benefician. La otra apuesta es incrementar el número de proyectos que acompañamos en la estructuración, cofinanciación e implementación a través del programa Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario (PIDAR). Y, por último, está el servicio público de extensión agropecuaria, que son las personas que en campo acompañan a los productores para mejorar su productividad.

 

S.R.: ¿Las apuestas en distritos de riego solo se concentran en los tres que menciona?

A.C.M.: Esos son los estratégicos de alto impacto. Pero la ADR tiene abiertos los canales para identificar otros proyectos de pequeña y mediana escala. A través de los PIDAR se incluye la posibilidad del servicio de adecuación de tierras, que puede incluir distritos de riego. La vicepresidencia de Adecuación de Tierras puede recibir solicitudes de productores, analizar si es viable un distrito de riego en su territorio y luego buscar una forma de cofinanciarlo.

 

S.R.: Un estudio reciente dice que la construcción de vías terciarias no fue suficiente para aumentar la productividad del campo si estas no iban acompañadas de asistencia técnica a los campesinos. ¿Cómo trabajarán para complementar esos esfuerzos?

A.C.M.: Con la Consejería de Regiones de la Presidencia trabajaremos en una estrategia de circuitos productivos rurales para enganchar las intervenciones de municipios, departamentos y Gobierno nacional de forma que las acciones de mejoramiento de vías terciarias puedan llegar con otras apuestas para mejorar la productividad, como asistencia técnica y acompañamiento en la comercialización. La idea es que los campesinos le saquen provecho a esa inversión en vías.

 


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S.R.: Durante la pandemia, el ministro de Agricultura ha dicho que los campesinos deben insertarse al mundo digital para la comercialización de sus productos. ¿Cómo los ayudará la Agencia en ese sentido?

A.C.M.: La comercialización es el enorme reto y por eso buscamos que todos los proyectos que cofinanciemos tengan ese componente previsto. De ahí también que el Ministerio de Agricultura tenga programas como ‘Coseche y venda a la fija’ o ‘Agricultura por contrato’. Ahí venimos desarrollando acciones con resultados importantes. Con 24 departamentos del país hemos logrado 136 acuerdos comerciales para acercar a los productores con los mercados. Se han cerrado acuerdos por más de 10 mil millones de pesos. También hemos adelantado 25 mercados campesinos virtuales. Con esa estrategia hemos beneficiado a más de 700 organizaciones de productores con ventas que llegan casi a mil millones de pesos. Ahí tenemos que profundizar, pero vemos con muy buenos ojos estos avances.

 

S.R.: ¿Cuál es la ayuda que les brindan a los campesinos que quieren montarse al comercio electrónico?

A.C.M.: Hemos trabajado en la apertura de una plataforma, acompañado a los productores en la apertura de sus plataformas propias y apoyado la logística de distribución. Recientemente tuvimos una experiencia en el Tolima, que la coordinó la Gobernación y la apoyó la Agencia. Era una dinámica básica, en la que se ofrecían unos paquetes preorganizados, se recibían los pedidos vía telefónica o por medio de WhatsApp, y la logística para la entrega a los compradores la acompañó el Ejército Nacional.

 

S.R.: ¿Cómo se relacionará la Agencia con la ejecución de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), que han diseñado centenares de pequeños proyectos de bienes públicos para mejorar las condiciones de vida de las poblaciones rurales?

A.C.M.: El tema de los PDET es una agenda muy importante para el Gobierno nacional y la ADR viene trabajando de la mano con el consejero para la Estabilización, Emilio Archila. Tenemos unas metas específicas de nuestras actuaciones para beneficiar territorios PDET. Pero en la Agencia quisimos ir más allá y creamos los Planes Integrales de Desarrollo Agropecuario con Enfoque Territorial (PIDARET). La tarea que tenemos es que las asambleas departamentales formulen estos programas para nosotros poder acompañar a un portafolio de proyectos que estén en los territorios. Actualmente, con una inversión de 3.800 millones de pesos, tenemos en etapa de estructuración 11 PIDARET en Valle del Cauca, Cauca, Chocó, Putumayo, La Guajira, Caquetá, Bolívar, Norte de Santander, Santander, Córdoba y Cundinamarca.

 


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S.R.: El presidente Duque ha insistido mucho en la necesidad de fortalecer la agroindustria. ¿Qué se ha hecho y qué se va a hacer para lograr que los productores del campo logren crear empresas para transformar los alimentos que producen?

A.C.M.: La meta es muy grande. Tenemos un indicador del Plan de Desarrollo que cumplir y es beneficiar productores con estrategias de inclusión productiva. Ya hemos estructurado y cofinanciado 44 proyectos por un valor total de 150 mil millones de pesos, donde el aporte de recursos por parte de la ADR es de 71 mil millones. Esos proyectos han beneficiado a casi seis mil productores. Gracias a nuestra metodología, no estamos haciendo acciones golondrinas, sino que tenemos un enfoque integral para que los proyectos que acompañamos se desarrollen en todos los aspectos, desde la producción, hasta la transformación de alimentos y la comercialización. Por eso también una de las apuestas de la agencia es el fortalecimiento de la asociatividad de los campesinos para que puedan trabajar de manera articulada y recoger un mayor volumen de producción, que de cara a la comercialización es algo muy importante.

 

S.R.: ¿Cómo funciona la convocatoria para que la ADR acompañe proyectos?

A.C.M.: La agencia desde finales de mayo abrió la convocatoria de iniciativas de proyectos. Se busca que las asociaciones de productores o los entes territoriales presenten sus iniciativas para nosotros escoger algunas estratégicas que apoyaremos. Una condición es la asociatividad, que para nosotros es fundamental porque nos permite optimizar recursos. La idea es recoger el inventario de las iniciativas para ir buscándoles camino a todas. En convocatorias pasadas identificamos que pedirle a una asociación que presente un proyecto estructurado con una metodología profesional es muy difícil y eso se ha prestado para que aparezca un universo de consultores inescrupulosos que terminan engañando a los campesinos. Entonces en esta convocatoria no pedimos el proyecto estructurado, sino que preguntamos por el perfil de la iniciativa con una información básica. Así, el compromiso de la Agencia es ayudarlos en la estructuración. Tenemos previsto que, finalizando el mes de agosto, todas las organizaciones que postularon sus iniciativas tengan retroalimentación de parte nuestra sobre cuáles podemos avanzar en estructuración y financiación para este año.

 

S.R.: ¿Tienen proyectos para ayudar en la reactivación económica tras la pandemia?

A.C.M.: A través del Ministerio de Agricultura enviamos una solicitud de aproximadamente 20 mil millones de pesos al ministro de Hacienda para hacer cuatro proyectos en clave de reactivación económica. Por ejemplo, queremos potencializar la oferta de extensión agropecuaria. La meta del Plan de Desarrollo es llegar a 550 mil productores y hoy estamos apenas en 29 mil. Por eso hicimos esa solicitud que puede ayudar a los campesinos a mejorar su productividad y reactivar la economía, pero que también generará empleo a los profesionales extensionistas. Hoy tenemos solamente ocho departamentos que han formulado el Plan de Extensión Agropecuaria, que es un requisito para que nosotros podamos llegar, pero la idea es que todos los departamentos se pongan las pilas a formular estos planes.

 


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